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关于非公企业基层党建科学化、系统化的几点思考
--以江苏亨通集团股份有限公司为例
发布日期:2018/06/06 点击数: 来源:研究生处 作者:2017级中共党史专业硕士生 于贵超 【选择字号:

  随着非公党建工作越来越受到重视,如何实现非公党建的科学化、系统化是现阶段需要迫切解决的问题。江苏亨通集团股份有限公司公司成立于1991年,位于江苏省苏州市,是一家民营企业,现居世界光电企业前五强。该公司现有党员1025名,党支部28个,分布在北京、苏州、东莞、成都、西安等全国的10个城市。该公司十分重视做好企业的党建工作,在公司成立伊始就建立了中国共产党亨通集团有限公司委员会和中国共产党亨通集团有限公司纪律检查委员会,并设有集团党校和党员服务中心。亨通集团主要从五个方面进行非公企业的党建道路探索:树立非公企业党建工作的价值理念,优化非公企业的党组织建设,开展充分发挥企业党员模范先锋作用的实践活动,积极承担社会责任,企业生产与党建工作研齐头积极开展校企合作。

    一、树立非公企业党建工作的价值理念

  价值理念是党建工作的灵魂,用系统的价值理念引领非公企业的党建工作是保证这一工作能够有序开展,获得成功的重要前提。亨通集团非常重视企业党建工作的价值理念引领。一直以来,该公司在“党建就是生产力”认识的指引下,用党建工作引领企业文化的形成和发展,提出党建工作在企业中“做细了就能加强凝聚力,做实了就能提高竞争力,做强了就能扩大影响力”等价值理念。该公司认为,中国共产党是伟大的创业团队,她身上所体现的是一种创造精神、奋斗精神、团结精神和梦想精神。只有把中国共产党的优秀精神与企业建设发展相结合,才能为企业注入理想之魂、奋斗之魂、科学之魂、发展之魂。因此该公司认为民营企业做好党建工作,拥护党的领导是一种精神的感召,有了这种精神企业就有了更加强劲的生机和活力。
  企业认为民企忠于党是实践的选择,强调党组织建设和党员作用发挥没有所有制、体制之分,努力把党的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势,发挥党员干部先进性、创新性的引领作用。营造风清气正,干事创业的向上向善环境。
  该公司认为民企姓民、性企、姓党,姓民就是企业的人民性,体现为民的价值存在;姓企就是经济性,就是解决民企的生存之道;最重要的是姓党,即民企的政治性,用这种政治性引领民企的发展方向,强调民企发源于党,更要依靠党,党建是民企的政治经济学。该公司强调党建工作是引领民企发展的重要动力,要从红色精神中汲取能量,从党建实践中寻找方案。公司坚持在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下跟党走正道,光明正大搞企业,堂堂正正搞企业;诚信守商道,强调诚信感恩责任平等;做事讲公道,坚持公平公正公开;管理上轨道,实现管理的猪肚花规范化标准化精细化;发展不偏道,坚持损害环境的产品一个不做,损害子孙利益的钱一个不赚。
  企业将党建工作与人才队伍建设紧密结合,提出抓党建就是抓人才队伍。企业在党管人才思想的指导下,制定了面向全球,打造一支德才兼备的人才队伍的怒表和对人才引得进,留得住,育得出,用得好的人才方针,制定的党管人才的双向培养机制和三进培养模式。所谓双向培养模式及实现企业内先进分子与普通党员和党员骨干互动交流,互相帮助,互相督促,共同进步并将这种培养落实到对企业内先进分子与普通党员和党员骨干政治上思想上思想上三结合的培养模式上。

    二、优化企业党组织的发展并建立一整套党建工作绩效考核体系

  亨通集团制定了比较完善的发展新党员质量节点控制网络,对新党员从入党的申请阶段到正式成为党员进行了全程监控。在党员申请阶段,党组织在党员提交入党申请书以后,为其制定入党介绍人,并定时与他们沟通谈话,召开群众座谈会,倾听群众对新进党员的评价,最后由支部开会决议发展为入党积极分子。在成为入党积极分子后,入党联系人继续与积极分子沟通交流,并为其制定培养方案,对入党积极分子进行培训考核,并要求他们按时上交思想汇报,对积极分子的入党条件进行审查,在召开群众座谈会倾听民意,最后又支部决议上升为发展对象并对外公示。在发展对象阶段,制定入党发展对象的培养方案,对发展对象进行提升培训经过考核和民意鉴定在发展为你预备党员。在预备党员阶段,带领预备党员入党宣誓,向其介绍新党员要求,对其转正申请进行审查最后有支部决议,转正公示,公式无异议后发展为正式党员。
  在党组织建设上,亨通集团一直走在全国非公企业的前列。公司在1991年就同步成立全国第一个非公企业党支部,又在1996年成为第一家由党支部升格为党总支的民企,2001年成立了全国首个民企党委。公司还是全国最早建立民企纪委和民企党校的非公企业。在对非公企业党建工作的路径探索过程中,公司先后建立了集团化党建两级推进模式和精准化党建考核体系。所谓集团化党建两级推进模式,就是充分发挥党委的统筹作用,支部的堡垒作用和党员的旗帜性作用,实现党委、纪委和党校的合理分工。党委主抓政治建设、制度建设和组织建设,纪委主抓纪律建设和作风建设,党员主抓思想建设。在党建队伍建设中,企业以支部委员会为基本单位,有支部书记,党建指导员,党建联络员具体负责,并实行支部委员会与企业管理层双向任职制度。在党建运行方面企业实行“由党委对支部考核,由支部开对党员考核”的两级推进模式,并制定企业党建的阶段性目标和长远性目标。在党建方式上,企业将党建与企业生产经营活动深度融合,用召开党建研讨会、党建对企业生产的全覆盖,党组织带动社区,评选党组织先进班组等党建工作推进企业的生产发展。
  在党建工作评价体系方面,亨通集团建立了一整套精准化的党建考核体系,并将党建工作与工作绩效评定相挂钩,具体内容为:

建立了P=f(x)×P1)

(x=党建绩效分值;P=实际薪酬;P1=基本薪酬)

并将党建基础管理,党员发展管理,胆管干部结对联系群众,阵地建设与当党建宣传,廉洁自律和纪律风气监督等列为党建考核的具体标准。企业实行“由党委对支部考核,由支部对党员考核”的两级推进模式,并制定企业党建的阶段性目标和长远性目标,将党建与企业生产经营活动深度融合,用召开党建研讨会、评选党组织先进班组等评价激励机制推进企业内部党建工作的开展。

    三、以实践活动作为进行党建工作的实际载体

  亨通集团用促发展为导向,促进党建工作对促进企业发展的“五大融入”。所谓“五大融入”,即亨通集团蒋党建融入生产经营、人才培养、企业文化、和谐共建、社会企业建设等五个方面通过建设先锋工程、文化工程、外联工程、和谐工程、人才工程等发挥党的先进性优势、思想建设优势、政治外联优势、联系群众优势和党管干部的组织优势。公司通过打造“融入式党建”,实施“五大工程”,把党的政治优势转化成企业的发展优势,推动企业科学发展。在对党建工作路径的探索过程中,亨通集团建立了激发发挥党建作用的机制平台。集团充分发挥党员在集团董事会、总经理、董监高和核心骨干及经理层等机构中的模范先锋作用,坚持党员参与公司重点项目、重大决策的实施和制定。公司还设立了党员先锋平台,设置了党员先锋岗、党员突击队、党员示范岗、党员志愿队等发挥单管模范先锋作用的平台机制。
  公司创新O2O党员教育活动,利用新媒体技术将党员教育与互联网紧密结合。公司设置了移动党校,引导党员阅读党史经典,普及党建知识,传播红色精神。移动党校开设了6类300多门在线主题党课。每年设置24个学分,开展组织生活特色活动(包括红色教育、现场教育、廉洁教育、普法教育、警示教育和组织巡检、道德讲堂等),并要求党员干部思想行为接受群众监督,要求支部公开创建目标,党员每半年要在平台汇报思想工作,并由支部和群众评议,创建成果公开评议。在此基础上公司号召创建“双强六好”党组织,作为双强是指党建强、发展强,所谓六好是指生产经营好,企业文化好,劳动关系好,党组班子好,党员队伍好,社会评价好。

    四、担负社会责任

  亨通集团坚持抓党性就是抓党风,用党风廉政建设推动企业文化建设。该集团恪守习近平同志的“三严三实”要求,形成了敢、严、快、实、新的亨通党风。通过普法教育、廉洁教育、道德讲堂、警示教育、党性教育及武昌义务险些活动,助困助残你活动、环保公益宣传等活动担负社会责任。集团对困难群众进行了结对帮扶,出台了《关于单管结对联系员工活动开展的指导意见》,确定了结对帮扶的实施细则,明确结对主题是党员的非党干部,结对对象是困难职工,结对数量按照收入和职位层次进行了具体划分,要求高层干部结对10到15名,中层干部结对5到10名,普通党员结对3到5名,每季度开展一次结对联系活动,重点了解和掌握结对对象的思想和工作动态,通过结对联系开展思想政治教育,通过党员的党性引领企业员工向上向善。通过结对帮扶活动,企业为款男职工解决问题1500多件,帮扶职工200多人,培养职工先进600多人,员工离职率下降近6个百分点,新入职员工离职率下降超10个百分点。

    五、结语

  亨通集团作为全国党建工作先进企业,在非公企业党建探索过程中形成了形成了具有鲜明特色的党建体系。企业通过树立非公企业党建工作的价值理念,优化企业的党组织的发展并建立一整套党建工作绩效考核体系,以实践活动作为进行党建工作的实际载体,担负社会责任等方式推动非公企业党建买上了一个新的台阶,为其他非公企业党建工作的进行提供了丰富的经验借鉴。

 

(责任编辑:顾明进)
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