内部控制建设领导小组办公室自成立以来，在校委和分管校长的领导下，认真学习领会财政部印发的《行政事业单位内部控制规范（试行）》《财政部关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》有关文件精神，认真分析和研判校院内部控制建设中存在的难点问题和薄弱环节，积极探索和实施内控防范有效手段和措施。根据校院工作实际，先后制定了《内部控制建设领导小组办公室岗位职责》《合同管理规定》和《内部控制管理规定（试行）》，同时规范了《合同管理登记表》和《委托培训协议书》，并完善了“法人授权委托书”，从而进一步明确了岗位职责权限，规范了工作操作流程，规定了审核审批手续，努力使内部控制工作逐步走上规范化、程序化轨道。

       在具体业务办理过程中，内部控制办公室严格贯彻落实上级有关文件精神和校院领导指示要求，认真履职尽责、积极创新工作，严把内控关。尤其在政府招标采购、工程维修维护、资产报废处置、合同签订管理、大额资金使用等方面主动与相关部门沟通协调，严格把控政策、准确把握方向、认真把住标准、积极把守关口，谨防各类风险发生。自4月底内部控制建设领导小组办公室成立以来，会同机关纪委、政府采购办以及相关业务处室共同完成了“校院人口车辆识别及人脸识别门禁系统”、“多媒体教学系统二期升级改造”、“励学大厦厨房及文体中心工程施工”等政府采购项目12起；审核签订“励学大厦、学员公寓消防提升改造工程”、“网络和桌面云维保”、“零星维修工程施工”等各类合同（协议）90余份。通过不断完善规章制度，规范业务办理流程，多个部门的通力合作，努力防范经济活动风险发生。内部控制建设工作取得了一定成效。